หัวข้อการเรียนรู้
- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
- ลักษณะเฉพาะของงานโครงการ และความสำคัญของงานโครงการต่อองค์กร
- ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ
- การริเริ่มโครงการและกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ
- การร่างข้อเสนอโครงการ
- หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกโครงการ และการวิเคราะห์ผลตอบแทนของโครงการ
- การบริหารสัดส่วนโครงการในองค์กร
- กระบวนการวางแผนโครงการ
- การวางแผนขอบเขตงานโครงการโดยใช้โครงสร้างงาน
- การวางแผนด้านระยะเวลาโครงการโดยใช้ วิธีสายงานวิกฤติ และ แกนต์ชาร์ท
- การวางแผนงบประมาณและทรัพยากรโครงการ (Project Cost and Resource Planning)
- การดำเนินงานโครงการและการติดตามโครงการ
- เครื่องมือในการติดตามความคืบหน้าของโครงการ
- การปิดโครงการและการประเมินผลโครงการ
- มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ และใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการ
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการโครงการ
- ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการ
- ผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบการเรียนรู้
- บรรยาย
- กิจกรรมกลุ่ม
- แบบทดสอบ
ผลลัพธ์การเรียนรู้
- เข้าใจความหมายและหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการ
- บูรณาการขั้นตอนและกิจกรรมหลักในการบริหารโครงการ รวมถึงเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารโครงการ และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการทำงานจริงได้
- สามารถนำหลักการไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- บูรณาการมาตรฐานการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการในระดับสากล และสามารถนำความรู้เบื้องต้นไปต่อยอดเพื่อศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารโครงการในขั้นสูงต่อไปได้
สถานที่: Online ผ่านโปรแกรม Zoom และโรงแรมจัสมินซิตี้ (สุขุมวิท 23)
ค่าใช้จ่าย: 19,900 บาท จากราคาปกติ 25,900 บาท
ความเชี่ยวชาญ
- การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- การวางแผนการผลิต และการจัดการสินค้าคงคลัง
- การจัดการคลังสินค้า และการกระจายสินค้า
- การปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
- การบริหารโครงการ
- ระบบบริหารนวัตกรรมองค์กร
- ประกาศนียบัตรวิชาชีพระดับสากล เช่น PMP, CPIM, CSCP, CLTD
- ประสบการณ์จากบริษัทข้ามชาติมากกว่า 20 ปี
สมัครผ่านระบบ Google Form โปรดกรอกข้อมูลให้ครบถ้วนและถูกต้องเพื่อความรวดเร็วในการดำเนินการยืนยันการสมัครของเจ้าหน้าที่
คลิกที่ปุ่ม Apply Now เพื่อไปยังแบบฟอร์มการสมัคร