หัวข้อการเรียนรู้
- การวางแผนการผลิตสำหรับธุรกิจขนาดและประเภทต่างๆ
- ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิตจากฝ่ายต่างๆ
- กระบวนการมาตรฐานในการวางแผนการผลิต
- การวางแผนการขายและการดำเนินงาน (S&OP)
- การวางแผนทรัพยากรและการบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)
- การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Schedule)
- การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ (MRP)
- รายการวัตถุดิบ (BOM) และข้อมูลที่ต้องใช้ในการวางแผนความต้องการวัตถุดิบ
- การจัดลำดับรายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
- การควบคุมกิจกรรมในการผลิต (PAC)
- การวัดประสิทธิภาพในการวางแผนการผลิต
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหารในอุตสาหกรรมการผลิต
- หัวหน้างานฝ่ายวางแผนการผลิต
- ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายวางแผนการผลิตและควบคุมการผลิต
- ผู้สนใจทั่วไป
รูปแบบการเรียนรู้
- บรรยาย
- กิจกรรมกลุ่ม
- Workshop
ผลลัพธ์การเรียนรู้
- สามารถประยุกต์หลักการและกระบวนการมาตรฐานในการวางแผนการผลิต
- บูรณาการปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับเทคนิคในการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ในองค์กรและซัพพลายเชน เพื่อนำข้อมูลที่เกี่ยวข้องมาใช้ในการวางแผน และแก้ปัญหาในการวางแผน
สถานที่: Online ผ่านโปรแกรม Zoom (18.00 - 21.00 น.)
ค่าใช้จ่าย: 6,900 บาท จากราคาปกติ 8,900 บาท
ความเชี่ยวชาญ
- การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- การวางแผนการผลิต และการจัดการสินค้าคงคลัง
- การจัดการคลังสินค้า และการกระจายสินค้า
- การปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
- การบริหารโครงการ
- ระบบบริหารนวัตกรรมองค์กร
- ประกาศนียบัตรวิชาชีพระดับสากล เช่น PMP, CPIM, CSCP, CLTD
- ประสบการณ์จากบริษัทข้ามชาติมากกว่า 20 ปี
สมัครผ่านระบบ Google Form โปรดกรอกข้อมูลให้ครบถ้วนและถูกต้องเพื่อความรวดเร็วในการดำเนินการยืนยันการสมัครของเจ้าหน้าที่
คลิกที่ปุ่ม Apply Now เพื่อไปยังแบบฟอร์มการสมัคร