ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) ร่วมกับ บริษัท ราช กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ RATCH Group จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร “การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อยกระดับความสามารถทางการแข่งขัน” (Strategic Planning) สำหรับผู้บริหารระดับสูงขององค์กร เพื่อเสริมสร้างศักยภาพด้านการคิดและวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนพัฒนาความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจและกำหนดทิศทางการดำเนินงานที่สอดคล้องกับบริบทการแข่งขันและการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมพลังงานระยะยาว

การอบรมครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ ผู้อำนวยการศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) ในการถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการวิเคราะห์บริบททางธุรกิจและภูมิทัศน์การแข่งขัน (Strategic Context & Competitive Landscape) การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตลอดจนการกำหนดทิศทางและทางเลือกเชิงกลยุทธ์ โดยประยุกต์ใช้เครื่องมือสำคัญ อาทิ PESTLE Analysis, Five Forces Model, VRIO Framework, SWOT/TOWS Matrix, Strategy Map และ Balanced Scorecard เพื่อเชื่อมโยงการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ไปสู่การกำหนดเป้าหมายและแนวทางการดำเนินงานที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

โดยมีการต่อยอดองค์ความรู้และประสบการณ์ของผู้บริหารผ่านกิจกรรม “STRATEGY WORKSHOP จากแนวคิดสู่กลยุทธ์ที่นำไปใช้จริงในปี 2027” ในการ่วมกันพัฒนาแนวคิดกลยุทธ์ใหม่ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และทิศทางการดำเนินธุรกิจของ RATCH Group พร้อมทั้งวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ ศักยภาพขององค์กร และปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของกลยุทธ์ เพื่อยกระดับแนวคิดไปสู่ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์ที่มีความเป็นไปได้ในการนำไปดำเนินงานและนำเสนอแนวคิดกลยุทธ์ในประเด็นที่หลากหลาย ครอบคลุมการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม การเตรียมความพร้อมสำหรับการลงทุนด้านพลังงานในอนาคต การขยายการลงทุนในธุรกิจพลังงานสะอาดและพลังงานทดแทน ตลอดจนการพัฒนาแพลตฟอร์มธุรกิจพลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน โดยใช้ Strategy Workshop Canvas เป็นเครื่องมือในการเชื่อมโยงเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนที่กลยุทธ์ ตัวชี้วัดความสำเร็จ แผนปฏิบัติการ และการกำหนดผู้รับผิดชอบ เพื่อให้แนวคิดที่พัฒนาขึ้นสามารถนำไปต่อยอดสู่การดำเนินงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

โดยมีการต่อยอดองค์ความรู้และประสบการณ์ของผู้บริหารผ่านกิจกรรม “STRATEGY WORKSHOP จากแนวคิดสู่กลยุทธ์ที่นำไปใช้จริงในปี 2027” ในการ่วมกันพัฒนาแนวคิดกลยุทธ์ใหม่ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และทิศทางการดำเนินธุรกิจของ RATCH Group พร้อมทั้งวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ ศักยภาพขององค์กร และปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของกลยุทธ์ เพื่อยกระดับแนวคิดไปสู่ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์ที่มีความเป็นไปได้ในการนำไปดำเนินงานและนำเสนอแนวคิดกลยุทธ์ในประเด็นที่หลากหลาย ครอบคลุมการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม การเตรียมความพร้อมสำหรับการลงทุนด้านพลังงานในอนาคต การขยายการลงทุนในธุรกิจพลังงานสะอาดและพลังงานทดแทน ตลอดจนการพัฒนาแพลตฟอร์มธุรกิจพลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน โดยใช้ Strategy Workshop Canvas เป็นเครื่องมือในการเชื่อมโยงเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ แผนที่กลยุทธ์ ตัวชี้วัดความสำเร็จ แผนปฏิบัติการ และการกำหนดผู้รับผิดชอบ เพื่อให้แนวคิดที่พัฒนาขึ้นสามารถนำไปต่อยอดสู่การดำเนินงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

การจัดหลักสูตรครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัท ราช กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)   ในการพัฒนาศักยภาพผู้นำองค์กรให้สามารถเชื่อมโยงองค์ความรู้ด้านการบริหารเชิงกลยุทธ์เข้ากับบริบททางธุรกิจจริง พร้อมส่งเสริมการแลกเปลี่ยนมุมมองและการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหาร เพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร การสร้างมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจ และการเสริมสร้างความสามารถทางการแข่งขันของ RATCH Group ในระยะยาว ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงานและความท้าทายด้านความยั่งยืน

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร : 064-749-9629 , 02-470-9644 คุณชลธิชา mail :  steco.edu@mail.kmutt.ac.th